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学习供应商制度,优化工作流程

  • 时间:2019-03-15   阅读次数:201次   来自:房燕琴    部门:物联网本部
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  • 物联网本部于311上午,针对公司《供应商管理制度》组织重点摘要学习,由本部副总经理窦梅主讲,本部所有业务人员及商务支持组人员参加本次培训学习。

    此次培训,重点讲解供应商管理各部职责划分、供应商评选原则、供应商引入要求、不合格供应商启用要求、指定供应商条件及谈判要点等相关要求,结合实际工作当中的实务操作和新近案例,明确相关制度的执行细节和注意事项,力求大家掌握制度精髓,理解制度订立的初衷,便于今后工作的顺利开展。

    培训结束后公司副总经理王松全对此次学习工作做了总结。目前的工作虽然有难度,但大家严格按照规章制度来进行,梳理出完整的工作流程图,强化流程思维,即可做到工作细化简易化。

    此次培训有效地使各业务人员对供应商管理制度有了较为准确、清晰的认识与了解,为自己今后的行为规划竖立更为清晰的标杆。这些规章制度的完善,为日后的业务部门的工作奠定了良好的基础。


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