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安徽大奖娱乐官方网站开展“四型”本部建设 第二次问题查摆和集体谈话工作

  • 时间:2019-04-03   阅读次数:393次   来自:郑玉英    部门:行政部
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  • 为了切实将“四型”本部建设要求与实际工作相结合,推动全体人员转观念,转作风,安徽大奖娱乐官方网站于2019年3月18日再次拟发《关于进一步加强“四型”本部建设第一阶段问题查摆的通知》,要求各单位结合岗位目标、部门目标、公司目标对第一阶段问题查摆工作进行全面梳理,提升工作实效。

    连日来,公司要求各单位按要求,将“四型”本部建设与实际工作结合,认真开展“回头看”工作和部门研讨会,并与部门每位员工进行谈话,梳理和总结对于公司、部门、个人的意见和建议。


    各单位进行访谈和集体谈话

    3月29日,公司组织召开“四型”本部建设第一阶段总结会议和集体谈话。安徽大奖娱乐官方网站“四型”本部建设领导小组成员、各党支部委员会成员和全体管理人员110余人参加会议,与会人员认真讨论审议了《安徽大奖娱乐官方网站“四型”本部建设第一阶段问题查摆清单》。

    “四型”本部建设领导小组组长李海波针对查摆梳理出来的公司级问题进行逐一解析,给出指导整改方向,要求对应单位拿出切实可行的整改措施。副组长周唐、包万芝、王松全针对各自分管单位查摆梳理出来的部门级问进行分析、给出指导意见。

    在本次“四型”本部建设集体谈话时,针对执行不力的单位,公司开出了今年第一份《行政问责书》。要求被问责部门全体人员摆正态度,进行限期整改,对“四型”本部建设工作的各类文件必须学习到位、查摆到位、开展“回头看”,并由对应检查组负责跟踪到位;同时给予“部门经理当月绩效扣除5分,年度不予参评优秀管理人员”的处罚。

    下一步,安徽大奖娱乐官方网站将继续努力,突出特色亮点,抓严抓实“四型”本部建设,打造有活力的组织、有精神的队伍。紧密围绕中心工作,通过学习型、创新型、活力型的建设,转观念、转作风、快速变革、协同发展,推动中心工作保增值、强效能,实现安徽大奖娱乐官方网站本部能力全面提升。

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